目前分類:創業 (3)

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我一直都覺得我創業失敗是一場壯遊也是一段小悲傷,而有很多的觀察與領悟,我是在當了幾年員工之後,才慢慢了解的…

不重要的觀察XD:

能力與知識上,創業每三個月就會level up, 當員工是平均每13個月level up。
創業每一天都燒掉一堆錢,當員工每個月都可以存一些錢。
創業每一個晚上都會睡不著覺,當員工中午吃太飽都會快睡著。
創業看書的心得常常是『不是只有我這樣想的』,當員工看書心得開始會出現『那我現在的狀況是…?』的聲音。
創業賺很少錢也無所謂因為每個偉大的事業都是這樣起頭的,當員工後開始計較別的公司offer比較好靠爸自己下午茶吃不好。
創業常想責任好大自己好渺小,當員工拿人錢就開始想原來我還值真不少。
創業自己抓著頭想出路,當員工開始呢喃上頭的策略根本不算是個好招數。
創業知道自己沒有後路所以一天當兩天用,當員工開始知道上班的混多少也是一種藝術。
創業開會因為專注所以腦袋精明手勢多,當員工開會常常看到會有人進入自動導航模式。
最重要的領悟(認真):

原來沒當過員工,就從來不知道怎麼與員工溝通。
要學會享受『醍醐罐頂』的美,那比射了還爽(說真的)
做過的事情,哪些東西是錯的,其實比那些正確的還要有教育意義。
老闆與主管真的很可憐,其中的辛酸只有做過的才知道,沒做過的真要學會有禮貌。
人才很重要,idea不重要。
執行很重要,idea不重要。
趨勢很重要,趕流行不重要。
Pivot與Lean兩個字不是只有創業家才要會,當員工的若能理解,心態會健康很多。
一直想一直鑽很重要,企劃與Microsoft Project不重要。
偷學是一個不用錢又不用時間的高招,多觀察周遭的細節會帶給我們很多洞見。
哲學很重要,研磨出自己的一套哲學更是未來人生與專業能力培養的基石。
書到用時方恨少,唯有自己回頭發現原來看過某本書,當時就不會做錯了,才會有覺悟。
錢,他是必要的,但是他不會帶給你更多的幸福。
投資在自己身上,尤其是腦袋上,特別重要。因為這會給你錢換不到的幸福感,也讓我們更能看清這有如迷霧般的世界。
創業不能全靠熱情死命往前衝,往往『穩健』兩個字是決勝關鍵,要當過小螺絲拿過人薪水才知道箇中奧祕。
下決策要帶種,要堅定,要相信自己的判斷。但是沒準備沒依據,自己要懂得謙遜與授權。
權力是一種責任,不是一種態度。 就算你是歐巴馬,你也什麼都不是,聽聽別人的意見,且找出自己的洞見。把洞見給落實,才是權力的展現。
珍惜任何機會。不是說當人員工就沒差了,機會永遠是給有準備且有企圖心的人。
人生很長,"I am too old for this"這句話基本上是在認輸。年紀的增長會帶給我們智慧與歷練,這件事情自己卻常常忽略了。
薪水多少,跟實力多少,常常不是成正比的。但你能為組織帶來多少,也不一定跟實力成正比。(組織要的是什麼?我們真的都要好好想想)
『做就對了』『不要抱怨』,這兩句在當兵時常聽的話,不管是在創業還是當員工時,記得要常對自己這麼說,因為說久了,你就會發現他們是超級正面的句子,甚至會帶給我們力量。
錯了就承認,沒什麼大不了。 但是對了,驕傲是不必要的。有些文化很愛驕傲,但我自己比較喜歡中國式的謙遜,與小孩子般的傻笑。
常常跟他人聊些天南地北會很有收穫的,尤其是一些個性或是專業上跟你離很遠的人。埋頭苦幹是一招,但是只適用於天才。集體智慧沒那麼高招,但是他simply works!
不要以為自己很厲害,因為一這樣想,你就停止進步了。
人生一塊圓餅圖,裡面越多顏色,你越適合創業。
要喜歡自己,不要覺得自己哪裡哪裡的缺點很要命,一定要立志改掉它,甚至把它鍛鍊到一個極致。 人性的缺點在十八歲之後就很難改了,拐個彎解決它比較實際。
公私分明,但是不要當個混蛋。
單刀直入,但不要當個混蛋。
跟團隊合作,別當自幹王。
經營一個團隊是極其重要的事情,它甚至大過了招募優秀人才這件事。
各種規模與屬性的組織都有它的特色,是特色不是缺點。別把特色跟缺點混為一談。
為什麼很重要,即便你不一定會被告知為什麼,但是一定要對為什麼有一番自己的見解。
拉高標準,永遠是對的。(特別感謝我前主管Dennis)
每次遇到很痛苦的時刻,不用分泌過多腎上腺素,也不用很負面,記得要穩健。
人類的極限很高的,但是不要突然間拉高標準,那會導致事情的崩解。
如何把組織變的更好,是每個人都會想的,主管與老闆其實只要學會聆聽,就往前很大一步了。
我們都是儒家文化的延伸,別硬幹要學國外的東西,很多時候自己血液中就有很棒的鑽石,就看你願不願意用。
自信跟自傲是兩碼子事大家都知道,但很多人不知道的是,這要往自己身上看,不是看別人。
我的大改變:

現在知道搞出好東西,比快速搞出東西重要。
說話,要說到人家聽的懂,我以前太愛講大道理了。(但我猜現在只是比較沒那麼誇張而已 哈)
事情不要做多,要做好。
懂得『再想想』的藝術了,也不是一直衝就會有好東西,停下來想一下別的,往往會有大發現。
了解『一種米養百種人』這句話其實並不負面,他的真義是『你不能因為你跟人家吃同一種米就以為人家想的都跟你一樣』
了解總有自己看不見與到不了的地方,那些地方讓專業的去搞,不過等到自己看到的時候,也要保持專業。
了解『準備』的重要性不下於『執行』
懂得謙虛,並且在需要表現的時候勇於表現。
懂得看事情背後的結構,懂得看話語背後的期待,懂得聽暗示,懂得『話說得深情流露得真』是怎麼一會兒事(特別感謝蛋堡同學!)
懂得『偷學』了,尤其是那些看起來沒什麼的長輩,其實他們只是很謙虛而已。
懂得些『尺度』了,但還是會有過熱傾向就是了。
懂得『殺機焉用牛刀』與不要『小孩子玩大車』了。
懂得讀一本書了,這跟看新聞是完全不同的收穫。
懂得創業失敗要釋懷,因為它帶給我了很多。
沒變的我:

還是沒辦法開會的時候停下來讓大家想事情,那一種『想要繼續下去』的偏執還是在。
還是沒辦法不定期的心情不好。
還是喜歡喝『甜甜的東西』。
還是特愛想一些有的沒有的idea,但是現在知道要存檔要仔細想,不是馬上開幹。
依然在我有興趣的領域,會high到一個旁人覺得奇怪的地步。
依然不在乎小錢,所以一直都沒存到什麼錢 sigh…
還是每次開會簡報都慣性要走到投影幕前面。
還是很受不了種族與任何的歧視,我還甚至因為這樣離開了一家公司,即便被針對的不是我。(可容忍範圍非常之低)
還是會因為想要有禮貌,而說些跟自己想的不一樣的事情
還是對於改變世界與世界大同,有種堅持,只是不一定會大聲說了。
還是很雞婆。太愛問『還好嗎你?』,或是說『我來~』。
還是很愛透露自己欣賞別人的哪個成分或是事件,有點露骨的那種。(很沒大沒小)
還是偶而會受不了有階層的組織與階層的必要之惡,只是現在我現在會去抽煙,不是翻桌
依然不懂得用些專業的字簡報,我的style就是很口語我改不了阿
依然希望在個人生活中可以保持我的幼稚,極度的幼稚

原文出處:C*Cool的部落格我是軍皓

One More Thing

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馬雲他比較像是一個整合者~

把所有他所要的資源整合在一起

如果你認為需要時間,需要錢才能創業

看看他是如何在一無所有的狀況下完成他的目標

以下分享他所說過的話~

◎創業者所碰到的第一個問題:「晚上想想千條路,白天起來走原路」。
◎短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。
◎使你疲倦的往往並不是遠方的高山,而是鞋子裡的一粒沙。往往將人擊垮的,並非巨大的挑戰,而是瑣碎事件構成的倦怠。
◎失去激情對一個創業者來說是致命的,想要取得成功就必須保持持久的事業激情。
◎對所有的創業者來說,要永遠告訴自己一句話,從創業的第一天起,你每天面對的就是困難和失敗,而不是成功。任何困難都必須你自己去面對,而面對困難最有效的武器就是持久的激情。
◎一個創業者必須要用激情感染自己和其他人,感染你的客戶、感染你的員工、感染你的合作伙伴。
◎成功的企業家無一不對自己的事業充滿執著與熱愛,懷著高度的使命感,全身心地投入。

◎絕大多數的創業成功者都是從微觀推向宏觀。
◎學者型的創業者往往會失敗的原因,就是從宏觀推向微觀。
◎技術型的創業者往往會失敗的原因,就是先有一項技術然後再去找市場需求。
◎能夠當一個老闆的人,未必能夠當好的員工;但是要想當個好老闆,必須是個好員工。
◎永遠記住,老闆永遠是對的。
◎這世界沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。
◎在順境的時候,每個人都能領導,但只有在逆境的時候,才看的出真正的領導力。

◎專注地對待一件事,你就會打開成功之門。
◎這個世界不是因為你能做什麼,而是你該做什麼。
◎愚蠢的人最嘴講話,聰明的人用腦講話,智慧的人用心講話。
◎真正的談判高手是只聽不說。

◎人要成功,一定要有永不放棄的精神,但你學會放棄的時候,你才開始進步。
◎創業者要多去看別人失敗的經歷,成功的原因千千萬萬,失敗的原因就那麼幾個。
◎少聽那些成功學專家講的話。
◎沒有經驗不可怕,但如果沒有謙虛、開放學習的心態與能力,那就會陷入一個死循環。
◎做任何事都一定要有突破,沒有突破就等於沒做。
◎最大的錯誤就是不犯錯誤。
◎創業者的經歷才是最大的財富,人在年紀大的時候,往往不是因為做過什麼而後悔,而是因為沒做過什麼而後悔。

◎最優秀的商業模式,往往是最簡單的東西。
◎一流企業做標準,二流的企業做品牌,三流的企業做加工。
◎慈善可以一次性,但要想永續經營的話,就必須要有個商業制度來支撐。
◎與其一個一流的創意、三流的執行,我寧可要一個三流的創意、一流的執行。

◎很多人失敗的原因,不是錢太少,而是錢太多。
◎創投永遠只是你企業的舅舅,你才是你企業的爸媽。
◎永遠記住,在你最好的時候去跟創投要錢,而不是你最需要幫助的時候。
◎永遠記住,資本是為你服務的,你不能為資本服務。
◎讓資本家說話的企業家,不會有出息。
◎一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

◎碰到再強大的競爭對手時不要害怕,大象是很難踩死螞蟻的。
◎碰到強大的對手時,不是去挑戰它,而是去彌補它。先求生存再求戰。
◎周瑜是被自己氣死的!如果你沒有包容競爭對手的胸懷,你有一天一定會被自己打敗。
◎別人可以拷貝我的模式,但不能拷貝我經歷過的苦難、不能拷貝我經受過的委屈、不能拷貝我不斷往前的激情。
◎別人能模仿你的面,但不能模仿你的理念。
◎心中無敵,無敵於天下。
◎只有向競爭對手學習的人才會進步。

◎做生意最不可靠的就是關係,實實在在的創造價值,一定會有機會。
◎生意人、商人、企業家的區別:生意人唯利是圖,有錢就賺;商人有所為有所不為;而企業家必須承擔社會責任、創造價值、完善社會,但要作好一個優秀的生意人、優秀的商人、優秀的企業家,你必須有一樣相同的東西,就是誠信。
◎誠信是很基礎的東西,商業社會是很複雜的社會,但因為誠信所以簡單,越複雜的東西越要講究誠信。
◎小企業成功靠精明,中等企業成功靠管理,大企業成功靠誠信。
◎創業者最優秀的品質是真誠,永遠作自己。

◎團隊就是不要讓另一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。
◎創業要找最合適的人,不要找最好的人。學歷高不一定能沉下來做事情。
◎我們應該為結果付報酬,為過程鼓掌。
◎創業初期千萬不要找明星團隊,或是已經非常成功的人。
◎創業初期要尋找那些沒有成功、渴望成功、平凡、團結、共同理想的人。
◎平凡的人在一起做一些不平凡的事,這就是團隊精神。
◎永遠讓你的隊員知道你在那裡?那個位置上面?什麼決定你做?什麼決定可以大家做?
◎優秀的領導者善於看到別人的長處,而一個經理人往往比較願意看到別人的短處。

◎天不怕、地不怕,就怕CFO當CEO。
◎CEO的藝術就在於人、財、物三者之間尋求平衡。
◎生意就必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。
◎手頭上一定要有一樣產品是天塌下來都是掙錢的。
◎永遠把別人的對你的批評記在心裡,別人的表揚就把它忘了。

 

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自己很愛看創業家的故事~


因為他們都展現出不怕困難持續奮鬥的精神

最後獲得驚人的報酬

看完覺得他們共同的特點就是堅持到底,永不放棄

如果你覺得可以致富,你就一定可以致富,如果你自信可以成功,你就絕對能夠成功!

★泰國「小老板海苔」少年富豪傳奇故事改編
★蟬聯泰國本土票房雙週冠軍
★【音為愛】男主角 帕查拉 演技突破代表作

即使以為遊戲結束,依舊永不放棄希望

16歲,小塔超認真玩線上遊戲,靠賣寶物月賺40萬銖
17歲,無心唸書的他,寧願逃學去賣糖炒栗子
18歲,全家破產,負債4000萬銖
19歲,他創立了「小老板海苔」,成為泰國第一大海苔品牌

如今,小塔已經27歲,這位滿腦子生意經的年輕人,沒有家族背後傲人的名聲地位,卻憑藉自己非比尋常的毅力與永不放棄的努力,成為國際知名海苔品牌「小老板」創辦人,旗下­員工超過2500人,27個國家、6000多家7-11據點均有販售他的海苔產品,並囊括全泰國85%以上的海苔消費市場,一年賺進8億泰銖...。

改編自真人真事的《海苔億萬富翁》,將讓您知道小塔這位讓老師們都很感冒的遊戲王,如何搖身一變,成為炙手可熱的青年億萬富翁。

《海苔億萬富翁》獻給每一位執著夢想、勇往直前的朋友

2012年3月30日 致富秘辛大公開!!!   Youtube:海苔億萬富翁

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